智能硬件为何会成为一批创业者的死海?

如今硬件越来越热，市面上做可穿戴设备的创业项目太多了，但是最终活下来的没有几家。前几天在techcrunch峰会上看到一些硬件项目，看起来项目都很炫，可是很多貌似还只是个极客的玩具。那么，智能硬件为何会成为一批创业者的死海?

Q:

白鑫 -百度手机助手产品经理

智能硬件为何会成为一批创业者的死海?

A:

互联网天帝 -北京华众天恒网络科技有限责任公司CEO

在2013年年底，可穿戴最火的时候，我写过一篇2013互联网热点冷思考的文章，其中关于可穿戴的市场，我是这样写的：

可穿戴市场是一个假的需求，供求量不会很大，最终是大公司的天下，是大公司极少数可穿戴产品的天下。可穿戴说到底是人的信息的二次整合，小公司的信息支持不足以社交型和社会性。另外个性化信息穿戴，比如人体健康类等，如果没有专业化的背书，这类需求就是假需求。确切的说时间还不成熟，就像LBS，一大批创业者都死在了风口，虽然是风口，但是大家都不知道飞起来之后该干什么，或者说还没有准备好，结果全部摔下来摔死了。

基本上现在看还是没问题的，小米关于智能家庭中心还有之前的路由器中心的理论，也就是说一个美丽的故事吧。

为什么说智能硬件或者可穿戴的市场资本是看好的，引用知名投资人顾浩的话：“我们看好可穿戴，不是因为硬件有多么好的工艺提升，也不是有什么新鲜的概念，而是因为移动互联网的井喷，十几亿人的移动互联网增长的大趋势会让可穿戴硬件可以借助这个趋势也一起井喷。”

当时子超只认为可穿戴本身并不看好，听了顾浩大哥的这个话，脑海里呈现的四个字“顺势而为”，这才是资本看好可穿戴的价值。

过了半年多，子超觉得，虽然资本喜欢押注跑道，但是很多跑道会因为没有飞机而没有太多的意义。因为手机本身并不一定能够刚需出其他新的需求，就如同手表，本身已经被手机取代了的东西，非要再把它拿出来，只能说是一种设计的倒退，另外手环什么那些如同我2013年写到，是个假需求，昙花一现的需求最终也不可能让可穿戴有更大的发展。

反而汽车市场是一个真正的大市场，就像功能机被苹果颠覆一样，现在的汽车市场依然还是功能汽车，被车联网颠覆的时代会到来的，可谁又可能是苹果呢？反正不是创业者，因为这个进入门槛太高了。

在中国，可穿戴可以做的娱乐化，老百姓愿意去买单，一定要简单，轻便，娱乐。而互联网创业硬件的小伙伴多是硬件或者软件，人工智能出身，所以对于市场对于产品的理解依然停留在科技的功能和软硬的兼容上，根本没有任何商业经验可谈，而这些终究将成为中国互联网的一个伤痛的历史，就如同LBS的创业，只有技术的创业是不可能成功的。

请所有创业者记住，只有市场才是检验真理的唯一标准，你的真正用户是给你花了真金白银的用户，而不是什么投资人和互联网的所谓大师们。

短期的希望创业赚钱的创业者都会在互联网的道路上死的很惨，不管是软件还是硬件，更不用说是网站或者APP了。因为创业本身是一份热爱，而非投机，更不是能够快速赚钱的行业。TMT创业，看到了，这个“TMT”，每天都在哭着去坚持，每天都需要我们全力以赴，在风口，大部分猪被摔死了。

子超创业了这么久，得出的结论是，没事别选择创业，这条路不好走。但选择了，就要坚持到底，不要随便体验了什么叫创业而后就放弃了。坚持的不是因为赚钱，而是因为热爱。

白云杰 -北京活动邦科技有限公司 技术总监

穿戴式智能设备，属于智能硬件的一种，智能硬件从很早就出现了，介于各方面（需求、技术条件、基础条件）未成熟，并未出现过大的高潮。

从穿戴设备项目来讲，有3点决定了其操作难度：

1.产业链能力

和“软件”不同，穿戴设备是硬件行业，产品是有形的，这意味着你要做出实实在在可靠的产品，你得有一系列的供应商，比如芯片厂商，显示屏厂商，外壳厂商.......等等等等，而最重要的是，这些厂商，必须在你创业期间，都乐意低价高质的配合你，这中间任何一个供应链不给力一下，产品就是次品。就说近期的罗锤子，不缺钱不缺人，生产线稍微失控，就成了现在这个样子。

2. 强销售能力

硬件和软件最大的区别是，软件可以无限制的升级，昨天1.0版本，今天就1.1，加了新功能，而硬件做出来就定型了，要升级就是新产品。而目前国内硬件pk，大多是价格战，所以当你的硬件出厂的那一天，就意味着他是未来这段时间里，价格最贵的一款，所以，你要有超强的销售能力，赶在被对手降价前把这一批卖出去，否则，错过了这一段时间，这一堆产品就成了永久的库存。

3.需求场景

处在“玩具”层面的智能产品，是无法大卖的，它必须要解决核心问题，你最为常见的智能产品，除了手机，应该是智能机器人，这不是偶然的，这种能自动拐弯，甚至能记忆房间结构的智能设备，解放了你，让你更舒服，所以智能产品，要找对场景，真正提供出核心价值来。

另外，其他的，比较技术条件，像电池容量，无线基础条件等等，也是制约智能穿戴的影响因素。